以“项目化”为抓手 推进党建工作与水务发展深度融合

发布者:台州水协    发布时间:2020-10-23    浏览次数:165

                                                                           作者:温岭市水务集团     滕琪


今年以来,为更好推动水务党建工作融入中心、服务民生,在财政局党委指导下,水务集团以“引领发展方向、促进经营管理,融入中心工作、发挥先锋模范作用”为原则,以“党建+项目”为理念,把部分中心工作转化为一个个实实在在、接地气的具体党建项目。截至目前,水务集团党委及下属4个在职党支部共计确立实施党建项目9个,涵盖工程建设、水质提升、民生服务等,形成了鲜明水务特色,为集团生产、经营任务的完成提供有力支撑,助推集团经济运行质量提升、效益增长。

一、立足实际,确立一批党建项目。

围绕年度中心工作、重点项目,确立一批党建引领项目建设实施,形成党建总揽全局、业务协同推进的工作体系。

集团采取两种方式确定党建引领的重点项目:一种是公司党委主导。建立在对集团年度重点工作及党建工作调研分析的基础上,整理出党委项目全市供水“村村通”;另一种是以党支部主导。建立在部室及子公司的中心工作及特色业务的基础上,如机关党支部围绕“匠心制造 倾情民生”立项、供水党支部围绕“城区管网水质提升、水质数据智慧平台建设”立项、污水党支部围绕“治水显担当 党性释初心”立项、供水安装党支部围绕“为民生 办实事”立项。各党支部在集团党委的统一领导下协调行动、增强合力,通过党建引领补短板、强弱项、控风险;实现集团管控模式灵活高效,内生动力有效激发。

二、扎实推进,注重双向充分融合。

(一)将“党建+项目”与推进业务能力拓展充分融合。

党建引领项目既增强全集团的工作统筹能力,又让党员职工在一线更有时间开展现场管理,让党建与中心工作结合的更为紧密,例如机关党支部在大溪水厂迁扩建与滨海加压泵站两个工程项目中深入开展“工地主题党日”,通过建立领导小组、成立党员攻坚队、健全规章制度、灾后帮扶、分发廉政提示卡等活动,对工程项目全面开展协同监督,提升专责知责履责能力,现两个工程项目已全面完工、正在调试,在明年底台州市长潭三期、四期输水管网工程(南部湾区输水工程)完工后,我市供水能力从27万吨/日提升到42万吨/日,有效满足我市经济和社会发展需求,真正实现党建引领项目推进,项目丰富党建内涵。

(二)将“党建+项目”与推进民生服务充分融合。

通过“党建+项目”的新方法,打破常规党建模式,把“服务中心,推动发展”作为党建的指示针,以服务群众作为党建项目的标准线。

集团党委供水“村村通”项目涉及全市未通水的4个村,均地处偏远、施工难度较大,其中以隔海村通水项目工艺最为复杂,采取海底岩层隧道牵引施工工艺,投资超过600余万,只为彻底解决全岛500多户居民饮水难题。集团为确保该民生工程能够在三个月内如期完成,牵头成立了隔海村供水“村村通”党建共同体,联合“两村两企”四个党支部组成强有力的党员攻坚队伍,充分发挥集团党组织在重点工程项目中的战斗堡垒作用,加快实现我市区域供水“村村通”。该项目得到了多家媒体关注并被人民日报客户端转发点赞;污水处理党支部与葛洲坝水务温岭公司党支部共建,在上马工业园区成立“治水释初心”党员攻坚队,帮助园区内的排水企业优化工艺流程,加快设备运行改造,提升污水预处理达标率。攻坚队前后开展了二次方案研讨,制定了党员攻坚队送技术志愿活动。依托支部专业优势,通过知识讲座、设施改造、技术咨询、免费提供培养接种益生菌的活性污泥等方式,积极投身温岭市水环境治理,助力省示范文明城市建设。

(三)将“党建+项目”与推进队伍建设充分融合。

在项目中培养党员,充分发挥党员实干拼搏在一线、发挥能力在一线、攻坚克难作表率的作用。通过党员“定诺亮诺践诺评诺”“先锋指数考评”等活动,在工程施工、技术攻关等工作一线设立创建党员先锋岗、组建党员攻坚队,做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。目前,集团在项目中建立党员攻坚队7支,营造党员比学赶超、创先争优的优良氛围,努力做到一个党员就是一面旗帜。在全市城区管网水质提升的项目上,供水党支部建立了水润民生先锋队和智领水质攻坚组2支党员队伍,形成了“党员领头干、大家跟着上”的生动局面。面对“黑格比”、藻类爆发等自然灾害,在党员带领下,依托水质大数据指导,以技术改造和生产精细化管理为主要手段,今年以来全市供水稳定安全、农饮水水质合格率明显提高,同时,供水党支部在项目中挖掘骨干,发展入党积极分子1名,评选出党员先锋岗15名。

三、务求实效,取得三项初步效果。

一是提高了党建工作的实效性,生产经营持续向好。

以党建引领项目使党建工作的“软任务”变成了推动发展的“硬指标”。在围绕落实项目打好重点工作攻坚战的同时,党的自身建设也在项目实施中得到改进和加强,通过目标实施、过程推动、先锋评选,实现闭合式管理,将党建优势和资源有效转化为集团核心竞争力,促进生产经营持续向好。截止8月底,“为民生 办实事”项目,通过四个小组协同配合,全体党员勇担使命、攻坚克难,累计完成一户一表改造29个村,比原计划的的27个村多了2个村,把受疫情影响的项目建设进度抢了回来。“匠心制造 倾情民生”项目有效推动了大溪水厂迁扩建及滨海加压泵站工程进度,使服务中心工作实效更突出。“城区管网水质提升、水质数据智慧平台建设”项目坚持“以人民为中心”的服务理念,启动全市43个供水站的统管服务工作,保障供水量1.5万吨/日,服务人口约8万人。集团党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。

二是增强了党建工作的活力,党建水平不断提高。

实施“党建+项目”充分体现了集团党建特色,党组织的活力和党员队伍的工作积极性明显提高,“红色引擎”效果更加明显。集团党委、污水党支部通过建立党建共同体、支部共建等形式构建多单位融合联动、双促共赢的新格局;供水党支部、供水安装党支部按党员业务类型进行分组,小组之间互相竞争、互相配合共同进步,实现了支部党建工作由被动走向主动,党建工作更具生命力。

三是坚定了党建工作的信心,实现集团党建高质量发展。

在项目实施过程中,通过党建引领对各个党支部进行集约化、多样化管理,形成了责任双向共担、工作协同推进、系统上下联动、组织内外互动的党建工作一体化格局,为下阶段继续扎实做好集团党建工作树立了信心、增强了力量、拓宽了思路,把党组织的政治优势转化为集团持续发展的竞争优势,以高质量党建推动高质量发展不断迈上新台阶。


推荐品牌 联系我们 友情链接
Copyright © 2014 台州市城镇水业协会 All Rights Reserved. E-mail:tzsxtzsb@163.com 浙ICP备15021784号