永安水务集团“六大工程”打造清廉国企示范点

发布者:台州水协    发布时间:2020-05-15    浏览次数:39

今年,浙江永安水务集团积极开展清廉国企示范点创建工作,主要紧扣廉政制度建设为主线,突出清廉文化建设为支撑,推进阳光企务公开,强化权力监督,建立一套健全完善的廉政建设制度体系和工作机制,培养一支忠诚、干净、担当的人才队伍,营造“水以清为贵,人以廉为尊”的价值取向,深化“水清如镜”的清廉水务品牌。

(一)开展廉政风险大排查。根据新组织架构及部门职责分工,围绕“人、财、物、事”等重点领域、重要岗位和关键环节,从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面着手,自下而上摸排梳理,自上而下审查辩识,再全面查找存在或潜在的廉政风险,并针对梳理出的廉洁风险点,逐一制定完善防范措施。

(二)建立廉政制度大体系。立足党建工作制度、风险管理制度、议事决策制度、选人用人制度、财务管理制度、资产管理制度、工程建设制度、资本运营制度、安全管理制度和绩效考核制度等“十大制度”改革,开展集团各项规章制度的“废改立”工作,并专门成立集团规章制度审查委员会,对各项制度进行审核,分级分类编制《廉政风险防控手册》,切实将风险点转化为安全点,做到用制度管人、用制度管事、用制度管权,从源头上减少消极腐败现象的滋生。

(三)推广廉政企务大公开。制定公司企务公开制度,及时公开党务事项、重大改革措施、重大项目投资、工程招投标、“三公”经费支出、物资采购、选人用人、评先评优等内容。积极推进项目公开,切实推行阳光工程建设,推进流程公开,特别对财务审批、选人用人、用水报装、劳务分包、物资采购、砂石产供销等流程进行优化,并制作成业务流程图予以公开,以流程公开确保阳光操作。

(四)推进廉政队伍大建设。制定出台水务集团劳动用工管理办法,并要严格按照有关规定,进一步规范中层干部的选拔任用工作,加强企业人事规范化管理。加强职工理论学习和技能培训,不断提高员工的工作能力和综合素质。严肃廉政纪律,建立员工清廉国企“十必须”,进一步加强干部职工廉洁意识,强化行为规范管理,提升整体工作效能。

(五)实施廉政文化大工程。一方面要加强清廉水务文化教育,开设“清廉水务线上课堂”、并创办“清廉水韵”廉政教育电子期刊,以生动活泼、寓教于乐的形式宣传廉政教育,提高廉政文化教育的感染力和传播力。另一方面积极开展丰富多彩的清廉水务文化活动,推进清廉文化“进岗位、进项目、进家庭”,并要求各分子公司根据自身企业实际,积极组织开展特色活动,将廉政文化融入企业文化和生产经营的方方面面。

(六)推行廉政权力大监督。健全水务集团监督体系,完善集团纪检监察机构设置,今年专门设立审计监察部门,并成立集团内部监察小组,对权力集中,资金密集、资产集聚等重点部门、重点岗位和重点环节的审计监察。同时进一步发挥外部监督,设立线上线下监督信箱,实行公开承诺上网上墙,开通举报电话,并充分发挥法律顾问、行风监督员作用。

 

                                                                                                                                            张梦娜
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